Բժիշկ Լիզայի անձնական պատերազմը. Քսենիա Սոկոլովա. Բժիշկ Լիզայի պես ես տանկ եմ աշխատանքի մեջ: Միայն այլ փոփոխություն

Doctor Liza Fair Help Foundation-ի նախկին նախագահ և լրագրող Քսենիա Սոկոլովան Զոյա Սվետովային պատմել է, թե ինչպես են փորձել ոչնչացնել նրա հեղինակությունը, ստիպել նրան հեռանալ նախագահական զբաղեցրած պաշտոնից, ինչպես նաև այն մասին, թե ով է շահագրգռված հանցագործություն հարուցելու մեջ: գործը նրա դեմ։

օգոստոսի 6-ի «Մոսկվա» գործակալությունըհաղորդում է որ Քննչական կոմիտեն քրեական գործ է հարուցել Ելիզավետա Գլինկայի ստեղծած «Արդար օգնություն» բարեգործական հիմնադրամում պաշտոնեական լիազորությունները չարաշահելու դեպքի առթիվ։ Գլինկան մահացել է 2016 թվականի դեկտեմբերին հումանիտար առաքելությամբ Սիրիա թռչող ՊՆ ինքնաթիռի կործանման ժամանակ։ Նրա մահից հետո հիմնադրամը ղեկավարում էր հայտնի լրագրող Քսենյա Սոկոլովան՝ Գլինկայի մտերիմ ընկերուհին։

«Լիզայի աշխատակիցներն ու գործընկերները լիովին շփոթված էին»

- Ե՞րբ են Ձեզ առաջարկել գլխավորել «Արդար օգնություն» հիմնադրամը։

Լիզայի մահից ընդամենը մի քանի օր անց նրա ամուսին Գլեբը և նրա աշխատակիցները կապվեցին ինձ հետ: Ինձ խնդրեցին փրկել հիմնադրամը և ղեկավարել այն։ Ես հիմնադրամի նախագահ պաշտոնապես դարձա 2017 թվականի փետրվարի 14-ին և մնացի մինչև 2018 թվականի հունիսի 29-ը, երբ հեռացվեցի կազմակերպության ընդհանուր ժողովում։ Լիզայի մահն ինձ համար արտառոց դեպք էր։ Եթե ​​խոսքը վերաբերեր նրան, բացի նրանից, իհարկե, ես չէի գրանցվի նման առաջարկի։ Լիզայի հետ ընկերությունը շատ անձնական էր և առանձնահատուկ: Լիզան ինձ համար մեծ նշանակություն ուներ, և երբ 2014 թվականին նրա շուրջ կոնֆլիկտը տեղի ունեցավ, ես աջակցեցի նրան և դրա պատճառով վիճեցի իմ մի շարք ազդեցիկ ծանոթների հետ։ Լիզան ոչ միայն ընկերուհի էր, այլ ինչ-որ իմաստով նույնիսկ իմ «Դոկտոր Լիզան», և նրա մահից հետո ես մտածեցի, որ քանի որ հանգամանքներն այսպիսին են, և նրա մտերիմները խնդրել են ինձ փրկել հիմնադրամը, ես դա կանեմ Լիզայի համար: . Այս մարդկանց վրա նրա լույսն ընկավ իմ աչքերում։

Որո՞նք էին Ձեր պարտականությունները որպես նախագահ:

Իմ նախագահությունը պետք է բաժանվի երեք մասի.Առաջինը իրական ճգնաժամային կառավարումն է, այսինքն՝ ուղղակի ֆոնդը խնայելը։ Երկրորդը հիմնադրամի նոր ռազմավարության մշակումն է, երրորդը՝ դրա իրականացումը, մենք նախատեսել էինք փոքրիկ «Դոկտոր Լիզա» հիմնադրամը դարձնել Ռուսաստանի ամենամեծ բարեգործական հիմնադրամներից մեկը։

-Իսկ ինչո՞ւ էր անհրաժեշտ եղել փրկել հիմնադրամը։

Լիզայի աշխատակիցներն ու համախոհները լրիվ շփոթված էին և չկարողացան որևէ համահունչ ծրագիր մշակել, թե ինչպես է լինելու այս հիմնադրամը, ով է ղեկավարելու այն, և ես՝ որպես հայտնի մեդիա մարդ, այս առումով նրանց շատ էի համապատասխանում։ Ես պատրաստվում էի լինել մեդիա մարդ, ծրագրում էի լուծել PR խնդիրներ և զբաղվել դրամահավաքով: Բայց միանգամից պարզ դարձավ, որ հիմնադրամը թղթերի հետ կապված բացարձակ խառնաշփոթի մեջ է, նույնիսկ պարզ չէր, թե ինչպես ինձ նախագահ նշանակեն, քանի որ ընթացակարգն ինքնին պարզ չէր։ Ակնհայտ դարձավ, որ փաստաբանի կարիք կա, ով կզբաղվի հսկայական թղթաբանությամբ։ Եվ հետո ես հրավիրեցի փաստաբան Աննա Ագրանովիչին։ Աննան գերազանց կատարեց իր առաջադրանքը։

- Ինչպե՞ս ստացվեց, որ Ձեզ հեռացրին հիմնադրամից։

Ամեն ինչ լավ էր մինչև անցյալ ամառ: Ամեն ինչ ստացվեց, Լիզայի օրոք աշխատած նախագծերից ու ծրագրերից ոչ մեկը չփակեցինք, թղթերը կարգի բերեցինք, ու ես կամաց-կամաց սկսեցի նոր ռազմավարություն մշակել։ Բայց անսպասելիորեն կոնֆլիկտ ունեցա հիմնադրամի աշխատակցուհի Նատալյա Ավիլովայի հետ։ Այն ժամանակ նա խորհրդի երեք անդամներից մեկն էր. մենք ինքներս ենք նրան այնտեղ ընտրել, նա ղեկավարում էր Դոնեցկի նախագիծը, ԱԻՆ ինքնաթիռներով թռչում էր Դոնեցկ և այնտեղից բերում հիվանդ ու վիրավոր երեխաների։ Նատալիան ինձ նամակ գրեց. Նա ասաց, որ իրականում ինքը Լիզայի անձնական PR մենեջերն է, «նրան համբավ դարձրեց» և առաջարկեց «համբավ ստեղծել» ինձ համար։ Ես բավականին կոշտ պատասխանեցի, որ նման ծառայությունների կարիք չունեմ։ Դա տեղի է ունեցել անցյալ ամառ՝ հուլիսին, իսկ հետո ինչ-որ տեղ սեպտեմբերին դեպքի վայր է մտել Քննչական կոմիտեի գեներալ-մայոր, Բաստրիկինի ավագ օգնական Իգոր Կոմիսսարովը։

Իգոր Կոմիսարով. Լուսանկարը՝ Վալերի Շարիֆուլին / ՏԱՍՍ

«Բարեգործության վերաբերյալ մենք բոլորովին այլ տեսակետներ ունենք»

-Ձեր հետապնդման հաճախորդն է՞։

Ես բոլոր հիմքերն ունեմ ենթադրելու, որ դա այդպես է։

Ո՞րն է նրա հետաքրքրությունը:

Մենք բոլորովին այլ տեսակետներ ունենք բարեգործության վերաբերյալ։ Օրինակ, նա կարծում է, որ բարերարը չպետք է գումար ստանա իր գործունեության համար։ Կարծում եմ, որ դա կարող է և պետք է, և պետք է, որ մարդիկ նորմալ փող տան, քանի որ սա աշխատանք է։ Ըստ ամենայնի, գեներալ Կոմիսարովն ինձ համարում է իր ամենավատ գաղափարական թշնամին։ Մենք հանդիպեցինք Լիզայի մոտ, և սկզբում մենք բավականին արդյունավետ աշխատեցինք մեզ համար, և ամեն ինչ լավ էր:

-Իսկ ի՞նչ կապ ուներ Մեծ Բրիտանիայի գեներալը Լիզա Գլինկա հիմնադրամի հետ։

2014 թվականին, երբ Լիզան Մարդու իրավունքների խորհրդի անդամ էր, նախագահը ստորագրեց թիվ 1134 հրամանագիրը, որի շնորհիվ Դոնեցկից հիվանդ և վիրավոր երեխաներին տեղափոխելու նրա անձնական նախագիծը փաստացի դարձավ պետական։ Այս նախագծում ներգրավվել են մի քանի գերատեսչություններ՝ Առողջապահության նախարարությունը, Արտակարգ իրավիճակների նախարարությունը, այդ թվում՝ Քննչական կոմիտեն։ Գեներալն ասել է, որ որոշ կրիտիկական իրավիճակներում Լիզան պարզապես զանգահարել է իրեն, և նա հարցեր է լուծել։ Նա շատ էր հարգում նրան, նա լիովին համապատասխանում էր նրա գաղափարին, թե ինչպիսին պետք է լինի բարերարը, և նրա մահից հետո նա որոշեց շարունակել օգնել հիմնադրամին: Սկզբում ես նրան ընկալում էի որպես շատ ընկերասեր անձնավորություն և նրա հետ կիսվում իմ ծրագրերով։

- Ինչ?

Երբ ես սկսեցի մշակել հիմնադրամի նոր ռազմավարություն, ինձ մոտ միտք առաջացավ Մոսկվայում Ելիզավետա Պետրովնա Գլինկայի անվան մանկական կենտրոն ստեղծել։«Արդար օգնության» հիմնադրամն ունի Գթասրտության տուն, որը գտնվում է Նովայա Բասմաննայա փողոցի նախկին թիվ 11 քաղաքային հիվանդանոցի տարածքում։ Կա 2 հեկտար հող և 11 շենք, որոնք դատարկ են, փլուզվում են, այդ թվում՝ 18-րդ դարի քաղաքային կալվածքը։Եվ ես մտածեցի՝ լավ կլիներ, որ քաղաքն օգներ վերականգնելու այս համալիրի գոնե մի մասը։ Իսկ Մոսկվայի քարտեզի վրա Լիզա Գլինկայի անվան մանկական հիվանդանոց կլիներ։ Ավելին, չցանկանալով ծախսել հիմնադրամի գումարները մինչ այժմ անորոշ ծրագրերի վրա, ես պարզապես զանգահարեցի տարբեր ծանոթների, ովքեր, այսպես թե այնպես, առնչվում էին բուժհաստատությունների ստեղծման և կառուցման հետ, և խնդրեցի ինձ ուրվագծել որոշ գաղափարներ. Մոսկվայում մի տեսակ մանկական հաստատություն չկա. Այդ գաղափարներից մեկն էր ստեղծել մանկական վերականգնողական կենտրոն՝ կոմերցիոն և ոչ առևտրային բաժանմունքով։ Բանն այն էր, որ առևտրային մասնաճյուղից ստացված եկամուտների վրա գոյություն ունի շահույթ: Մենք հետագայում մերժեցինք այս միտքը, բայց այն պահին, երբ այն հայտնվեց, ես գնացի գեներալի մոտ միանգամայն արտառոց հարցի շուրջ։ Եվ հետո տեղի ունեցավ ողբերգական զուգադիպություն. Գեներալի այցից մի քանի օր առաջ սատանան հասցրեց ինձ հարցազրույց տալ մի փայլուն ամսագրի հետ, և նրանք, ի թիվս այլ հարցերի, ինձ հարցրին, թե ինչու չեմ թռչել Սիրիա (հիմնադրամն ուներ սիրիացիներին մարդասիրական օգնություն տրամադրելու նախագիծ. մանկական հիվանդանոցներ): Փաստորեն, ես այնտեղ թռչելու հնարավորություն չունեի, բայց կատակով պատասխանեցի, որ այնտեղ չեմ թռչելու, քանի որ ռուսական ռազմական ինքնաթիռներում զուգարաններ չկան, ինչը ճիշտ է։ Դրանից հետո ես իմացա, որ աշխարհի ամենահուզիչ մարդիկ ռուս զինվորականներն են, քանի որ շուտով ինչ-որ կենտրոնական ալիքով հեռարձակվեց տասը րոպեանոց պատմություն, թե որքան լավն էր դոկտոր Լիզան, իսկ հիմա վատ գլամուրային Քսենիա Սոկոլովան, նա ոչ: ուզում են թռչել մեր ռազմական ինքնաթիռներով, բայց ուրիշներն են թռչում: Հետո երկար ժամանակ ցույց տվեցին, թե ինչպես է միզապարկը աշխատում ինքնաթիռում և այլն։Եվ այս գեներալ Կոմիսարովն ինձ ասաց. «Լսիր, եթե սա ցույց են տալիս, ուրեմն քեզ սպանելու ազդանշան կա»։Ասում եմ՝ արի, ամեն ինչ կարող է պատահել, ես նոր մարդ եմ այս թեմայում և չգիտեի, որ մարդիկ այդքան վիրավորված են, բայց իսկապես զուգարաններ չկան։ Եվ հետո ես նրան ասացի Գլինկայի հիվանդանոցի մեր ծրագրի մասին։ Հետո նույնիսկ ուղարկեցի նրան։ Նա ինձ պատասխանեց, որ պլանը ցույց է տվել մասնագետներին, և նրանք կարծում են, որ նա ոչ պրոֆեսիոնալ է։ Ես նրան բացատրեցի, որ սա միայն գաղափարներից մեկն է, մենք տասից ավելի նման տարբերակներ ունենք։ Ի վերջո, բոլորին ուղարկեցինք զամբյուղի մեջ և տեղավորվեցինք երեխաների բուժման և հովանավորչական կենտրոնի տարբերակի վրա։

Բայց գեներալն արդեն ինքն էր որոշել, որ Քսենյա Սոկոլովան ցանկանում է 2 հեկտար Մոսկվայի անշարժ գույքը կալվածքով կտրել, այնտեղ ինչ-որ անիմաստ առևտրային կենտրոն բացել և կանխիկացնել երեխաներին։

Եվ, ըստ երևույթին, ինչպես ես հասկացա, նա սկսեց իմ մասին նման բացասական կերպար ձևավորել, քանի որ մինչ այդ նա պատմում էր Պավել Աստախովի մասին, ով նույնպես կտրեց ինչ-որ առանձնատուն՝ իբր երեխաների համար։

«Դժբախտության մեջ ես ընկնելու, գեներալը քեզ չի սիրում».

-Այսինքն՝ նա ձեզ կասկածում էր բարեգործությունից գումար աշխատելու մեջ։

Հենց ճիշտ. Նա չէր հասկանում իմ դրդապատճառները, չէր հավատում, որ հիմնադրամում իմ աշխատանքը պարզապես հարգանքի տուրք է բարեկամությանը։ Փնտրում է շահույթ: Արդյունքում նա ու տիկին Ավիլովան տանդեմ են կազմել, այն էլ՝ բավականին արդյունավետ։ Ես դա հասկացա, երբ «Քննչական կոմիտե» ոսկե դաջված սեւ թղթապանակով եկա Ավիլովայի հիմնադրամի հերթական հանդիպմանը։ Նա բոլոր հավաքվածներին ասաց, որ չի վստահում ինձ, և նրանք շուտով բանտարկվելու են։ Հանդիպումից հետո մենք մենակ խոսեցինք նրա հետ, և նա ինձ բացահայտ ասաց. «Գնա՛։ Ես ինքս կանեմ ամեն ինչ, իսկ դու հեռացիր»։ Ես ասում եմ. «Ինչո՞ւ պետք է գնամ»: Նա. «Դու մեծ փորձանքի մեջ կլինես, գեներալը քեզ չի սիրում»: Զավեշտալին այն է, որ եթե այս մարդիկ գան ինձ մոտ և ասեն. «Քսյուշա, դու մեր ճգնաժամային մենեջերն էիր, շնորհակալություն, մենք ինքնուրույն կշարունակենք», ես մեծ թեթևացած կհեռանայի։ Բայց նրանք սկսեցին ճնշում գործադրել ինձ վրա։

Ելիզավետա Գլինկա և Քսենիա Սոկոլովա. Լուսանկարը՝ ֆեյսբուքյան անձնական էջ

Ես բառացիորեն կլանվեցի: Շատ հստակ սահման կա, երբ ես ներգրավվեցի և հասկացա, որ հեռանկարները բացվեցին, և ես գիտեմ, թե ինչպես զարգացնել հիմնադրամը։

- Կառավարությունից ձեզ ինչ-որ մեկն օգնե՞լ է։

Միխայիլ Ալեքսանդրովիչ Ֆեդոտովը հենց սկզբից օգնեց. Աննա Ագրանովիչի հետ նրանք կազմեցին նոր կանոնադրություն, կանոնակարգ հոգաբարձուների խորհրդի մասին և այլն: Ես ինքս չեմ զանգել կամ պարտադրել հիմնադրամի բարձր հովանավորներից որևէ մեկին, նրանք ինձ կանչել են. Վոլոդինը, հետո Միրոնովից և այլն։ Ես հանդիպեցի բոլոր նրանց, ովքեր ինձ հրավիրեցին։ Վոլոդինի հետ հանդիպումներից մեկում ես անկեղծորեն ասացի, որ եկել է այնպիսի պահ, որ պետք է որոշեի՝ հեռանա՞մ, թե՞ մնամ ու նոր ռազմավարություն իրականացնեմ։ Մենք ամեն ինչ կարգի ենք բերել, և եթե հիմնադրամը աշխատի այն ծավալներով, որտեղ աշխատում է, ապա ես այնտեղ պարզապես կարիք չունեմ, նրանք ինքնուրույն մեծ աշխատանք կանեն։ Բայց կա ռազմավարական ծրագիր՝ բուժական և հովանավորչության կենտրոն ստեղծել, այլ նախագծեր անել, մոսկվացի թոշակառուների համար մշակեցինք «Բժիշկ Լիզայի ֆուրգոնները», անօթևանների նախագծերը և այլն։ Սկսեցինք նոր մարդկանց ընդունել, ստիպված էինք վարձակալել։ գրասենյակ, քանի որ նոր թիմը պարզապես ոչ մի տեղ պետք է աշխատեր:

-Կարո՞ղ էիք ինքներդ հավաքագրել մարդկանց, թե՞ պետք է խորհրդակցեիք խորհրդի հետ:

Խորհրդում երեք հոգով էինք՝ ես, Ավիլովան և Անդրեյ Մակեևը՝ հիմնադրամի հոգաբարձու և երկարամյա դոնոր: Խորհրդում ամեն ինչ որոշվեց պարզ մեծամասնությամբ։ Միաժամանակ օպերատիվ կառավարումն իրականացրել է տնօրեն Մաքսիմ Ագրանովիչը։ Օրինակ՝ տնօրենը գալիս է ինձ մոտ և ասում՝ մեզ հաշվապահ է պետք, քարտուղարուհի։ Եվ մենք աշխատանքի ընդունեցինք անհրաժեշտ մարդկանց, բայց անձնակազմը չուռճացրեցինք։

«Պուտինը հանձնարարել է՝ «վերանայել, մշակել և կարծիք հայտնել».

-Իսկ ո՞վ է գումար տվել հիմնադրամին։

Երբ ես եկա, հաշիվներին մոտ 40 միլիոն ռուբլի կար։ Հիմնականում դա գումար էր կանոնադրական գործունեության համար։ Ես մի քանի դոնոր եմ ներգրավել: Օրինակ՝ հայտնվեց մի դոնոր, որը մոտ 15 մլն. Տարեկան 5 մլն ավանդաբար նվիրաբերում էր անձամբ Վոլոդինը և այլն։ Անընդհատ մարդկանցից փոքր նվիրատվություններ էին ստացվում, ինչպես սովորաբար լինում է հիմնադրամների դեպքում։ Բայց մեր պոտենցիալը շատ ավելի բարձր էր, ակնհայտ է, որ նման համբավով մենք կարող էինք շատ ավելի մեծ միջոցներ ներգրավել։ Անհրաժեշտ էր հստակ մասնագիտական ​​կառույց, ներառյալ մանրածախ դրամահավաքը:Փոքրիկ ֆոնդից, որի կենտրոնը Լիզան էր, ով չկար, պետք է անցնեինք համակարգ, իսկ անցյալ ամառ նման ապակե կամուրջ սարքեցինք դեպի ապագա կառույց։ Եվ երբ արդեն որոշակի գումար էր ներդրվել սրա համար, բայց դեռ կոնկրետ արդյունքներ չկար, մեզ հարվածեցին։

Ես զգում էի, որ ինչ-որ բան են ծրագրում իմ դեմ, բայց ես այնքան էի տարվել մեր մտքով, որ ուղղակի ուշադրություն չէի դարձնում բացասականությանը:

Մենք պլաններ ստեղծեցինք, նախագծեր մշակեցինք, գնացինք ռազմավարական նիստերի և այլն: Տարեվերջին ես Սերգեյ Միրոնովին բերեցի Գլինկայի բուժման և հովանավորչական կենտրոնի գաղափարը, որը նկարագրված էր երկու կտոր թղթի վրա: Ինչպես նա ինձ ավելի ուշ ասաց, նա դա իր ուղեկցող նամակի հետ միասին տվել է անձամբ Վլադիմիր Պուտինին։ Իսկ Պուտինը հանձնարարել է Սոբյանինին՝ «վերանայել, մշակել և արտահայտել իր կարծիքը» (փաստաթուղթը խմբագիրների տրամադրության տակ է. - «ՄԲԽ մեդիա»)։ Ինձ շատ ոգեշնչեց այս թուղթը և անմիջապես ցույց տվեցի այն բոլոր աշխատակիցներին։ Գրեթե միաժամանակ, մեր հոգաբարձուների խորհրդի անդամ Լյուդմիլա Միխայլովնա Ալեքսեևան պետական ​​մրցանակի հանձնման արարողության ժամանակ Պուտինին խնդրեց անձնական հովանավորություն «Դոկտոր Լիզայի արդար օգնություն» հիմնադրամի համար։ Նախագահը կարծես թե դրական է արձագանքել սրան։ Եվ հենց այդ ժամանակ մենք լուրջ փորձանքների մեջ ընկանք:

Պատգամավոր Սերգեյ Միրոնովի նամակը Վլադիմիր Պուտինին՝ Վլադիմիր Պուտինի որոշմամբ և հանձնարարականներով Մոսկվայի քաղաքապետ Սերգեյ Սոբյանինին՝ Արդար օգնության հիմնադրամի նախագծին աջակցելու վերաբերյալ։ Լուսանկարը՝ Քսենիա Սոկոլովայի արխիվից

Ինչպես հասկացա, գեներալ Կոմիսարովն ու նրա դաշնակիցները հասկացան, որ ինձ մոտ ինչ-որ բան է սկսում ստացվել։ Իսկ գեներալն ինձ նամակ ուղարկեց՝ ուղղված մեկ ուրիշին. «Ես ձեզ ասացի, թե ինչ է անում Քսենիա Սոկոլովան և ցույց տվեցի այն կոմերցիոն կլինիկայի պլանը, որը նա պատրաստվում է բացել, և ես կանեմ հնարավոր և անհնարին ամեն ինչ՝ պաշտպանելու իմ պատիվը։ ընկեր բժիշկ Լիզա»: Ես նրան ի պատասխան գրեցի, որ, հավանաբար, այս նամակն ինձ պատահաբար է եկել։ Գեներալը պատասխանեց, որ այս նամակն ինձ հատուկ ուղարկել է վերանայման։

Իգոր Կոմիսարովի նամակը փոխանցվել է Քսենիա Սոկոլովային

Այո՛։ Մենք Պուտինից աջակցություն ստացանք, պարոն Վոլոդինը ինձ հետ գնաց Սոբյանին, ծանոթացրեց ինձ և քաղաքապետին պատմեց մեր գաղափարը։ Սերգեյ Սեմյոնովիչը հարցրեց՝ միգուցե ձեզ միանգամից մեծ կալվածք պետք չէ, միգուցե մենք ձեզ հին մանկատուն տանք, և դուք այդտեղ կկառուցեք այս կենտրոնը։ Ես նրան վստահեցրի, որ մանկատունը մեզ հիանալի կհամապատասխանի։ Հետո ինձ զանգահարեց պատգամավորը։ Մոսկվայի քաղաքապետ Լեոնիդ Պեչատնիկովը հավանություն տվեց կենտրոնի գաղափարին, և մենք պայմանավորվեցինք ստեղծել աշխատանքային խումբ։ Նույն դեկտեմբերին հիմնադրամը ստացավ ՌԲԿ մրցանակ։ Դեկտեմբերի 25-ին Լիզայի մահվան տարելիցն էր։ Մեզ մոտ սկսեցին գալ տասնյակ լրագրողներ, եկավ նաև REN հեռուստաալիքը։ Նրանք ինձ հետ հիանալի հարցազրույց են տվել։ Իսկ հետո խնդրեցին նորից վերցնել՝ ինչ-որ բան ավարտին հասցնել։ Թղթակիցն ինձ թուղթ է հանձնել. դա իմ պատվիրած ներքին աուդիտ էր, որը մեր կազմակերպության ընդհանուր ժողովի անդամները ստացել էին նախօրեին. Մեկնաբանություն Սա, իհարկե, անհեթեթություն էր։ Թղթակցին հարցրի, թե որտեղից է իրեն այս փաստաթուղթը, նա չպատասխանեց։ Ես նրանց ճանապարհեցի։

Պարզ դարձավ, որ REN TV-ն նկարահանում է կեղտոտ հնարքներ, և որ ինչ-որ մեկը նրանց է փոխանցել մեր ներքին գաղտնի փաստաթղթերը։

Սա առաջին անգամը չէր։ Նախօրեին մի քանի լրագրողներ մոտեցան ինձ հարցազրույցի, ուղղակիորեն հղում անելով իմ չարամիտ գործունեությունը նկարագրող նամակին և այս աուդիտի պատճենին, որը Նատալյա Ավիլովան ուղարկեց տարբեր բարեգործական կազմակերպությունների ներկայացուցիչներին: Ես հասկացա, որ REN TV-ն ցանկանում է իր պատմությունը ցուցադրել հենց Լիզայի մահվան տարելիցին «Լավ եթերում» ծրագրում, և ես գրեցի ալիքի ղեկավարությանը, որպեսզի նրանք այս պատմությունը ցուցադրեն ոչ թե այդ օրը, այլ գոնե ավելի ուշ՝ հարգանքից ելնելով։ Լիզայի հիշատակին։ Ինձ չպատասխանեցին։ Այնուհետև Միխայիլ Ալեքսանդրովիչ Ֆեդոտովը ինչ-որ կերպ խանգարեց դեկտեմբերի 25-ին «բացահայտող» պատմության ցուցադրությանը։ Պատմությունը հայտնի դարձավ ավելի ուշ.

«Լիզայի օրոք հիմնադրամի հիմնական փողը սև էր»

-Ի՞նչ կար սյուժեում:

Ասում էին, որ ես հինգ անգամ բարձրացրել եմ աշխատավարձս, գրասենյակ եմ վարձել, աշխատողների աշխատավարձերը բարձրացրել եմ, փաստաբանների վրա ավելի շատ եմ ծախսում, քան դեղերի վրա, հիվանդասենյակները չեն կարողանում մտնել նոր գրասենյակ, քանի որ կան աստիճաններ և այլն: Թղթակիցը մեջբերել է վերականգնումը. նախագծի կենտրոն, որն ուղարկեցի Կոմիսարովին և ասացի, որ պատրաստվում եմ կոմերցիոն կլինիկա բացել։ Ցույց տվեցին գլամուր խնջույքներից իմ լուսանկարները, և եզրակացությունը հետևյալն էր՝ լավ Լիզան է եղել, նա ստացել է 30 հազար ռուբլի, իսկ ահա վատ Քսենիան, ով հինգ անգամ բարձրացրել է իր աշխատավարձը և փող է վատնում։

-Իսկ Լիզա Գլինկայի օրոք աշխատակիցները իսկապես շատ չնչի՞ աշխատավարձ են ստացել։

Կարծում եմ՝ հիմա արդեն հնարավոր է բացահայտել այն բաց գաղտնիքը, որի մասին բոլորը գիտեն՝ Լիզայի օրոք հիմնադրամի հիմնական գումարը սեւ էր։ Մարդկանց աշխատավարձերը մասամբ վճարվում էին սպիտակ, իսկ մնացած ամեն ինչը կանխիկ էր։ Լիզային մեծ քանակությամբ կանխիկ էին տեղափոխում։ Նրան բացարձակապես վստահում էին, նա գումար էր ծախսում իր հիվանդասենյակների վրա, Դոնեցկ ուղևորությունների վրա և այլն: Դոնորները չէին կասկածում նրա ազնվության վրա և ճիշտ էին անում. ես վկայում եմ որպես մարդ, ով նրան վաղուց ճանաչում և օգնում էր: Երբ Լիզան մահացավ, հիմնադրամի դրամարկղը անհետացավ առանց հետքի, այս մասին ինձ ասացին նրա ամենամոտ աշխատակիցներից մի քանիսը:

Մաքսային հեռարձակումներ REN TV-ով, ներքին փաստաթղթերի վերահասցեավորում, Քննչական կոմիտեի գեներալի ձեզնից դժգոհություն, ով հիմնադրամի կուրատորն էր, ո՞րն էր այս բոլոր գործողությունների նպատակը։

Նպատակն այն է, որ ես ֆոնդում չլինեմ. Դա հստակ մատնանշեց Ավիլովան, ով իմ հակառակորդն էր, և դա պարզ դարձավ գեներալ Կոմիսարովի կողմից։ Նա ինձ գրել է, որ իշխանության մեջ գտնվողների աջակցությունն ինձ ժամանակավոր երեւույթ է։ Եվ ես նրան ի պատասխան գրեցի, որ իրավունք ունի արտահայտելու իր կարծիքը, բայց ես դեմ եմ կեղտոտ մեթոդներին, արտահոսքերին, պախարակումներին, հորինված սյուժեներին և այլն։ նրա հոգաբարձուների խորհուրդը՝ ասելով, որ իր «ընկեր Վոլոդյա Տյուլինը՝ REN TV-ի գլխավոր տնօրենը, պատրաստ է շատ բանի։ Ես դա հիշում եմ, քանի որ ի պատասխան՝ ցնցված Մարիաննա Մաքսիմովսկայան գեներալին հարցրեց, թե ինչու է ընկերոջը այդպես արտահոսում։ Ինչպես ցույց տրվեց ավելի ուշ, գեներալը հնարավոր համարեց իր նպատակին հասնել ցանկացած միջոցներով, ընդհուպ մինչև ամենացինիկ ու դաժան։

-Այսինքն՝ 2017 թվականի դեկտեմբերին մտել եք «պատերազմյա՞ն»:

Այո, պարզ դարձավ, որ Ավիլովայի հետ միասին չեմ կարող մնալ հիմնադրամում։ Պարզ դարձավ, որ գեներալ Կոմիսարովը կանգ չի առնելու։ Եվ ես չէի ուզում հանձնվել: Նրանք չեն փչացրել իմ հեղինակությունը։ Չնայած REN TV-ն թողարկեց ևս երկու պատմություն, բոլորովին միջակ, պետք է ասեմ. Ազդեցիկ մարդկանցից կամ կարծիքի առաջնորդներից ոչ մեկը ուշադրություն չդարձրեց նրանց վրա։ Նախ, ես ինչ-որ համբավ ունեի, և բոլորը հասկանում էին, որ ես փող չեմ գողանա, և, իհարկե, ոչ 170 հազար ռուբլի աշխատավարձ Լիզայի նկուղում։ Երկրորդ՝ առաջին 8 ամիսն անվճար աշխատել եմ հիմնադրամում և, փաստորեն, ինձ աշխատավարձ են նշանակել, երբ անցանք նոր ռազմավարության իրականացմանը, և երբ պարզ դարձավ, որ լրիվ դրույքով եմ աշխատում։ Իհարկե, բոլոր վարչական ծախսերը կատարվել են խիստ օրենքի շրջանակներում։

- Ավիլովան լքե՞լ է հիմնադրամը:

Եղել է հոգաբարձուների խորհրդի երկու նիստ, որոնց ժամանակ, չնայած իմ դեմ Ավիլովայի և Կոմիսարովի հայտարարություններին, խորհրդի անդամները բռնել են իմ կողմը, և Ավիլովան ստիպված է եղել հեռանալ։ Բայց հետո Լիզայի այրին՝ Գլեբ Գլինկան, ով խնդրեց ինձ փրկել հիմնադրամը մեկ տարի առաջ, ներս մտավ: Կարծում եմ՝ գեներալն արեց գործը, Գլեբը հասկացավ, որ նրանք, այնուամենայնիվ, ինձ չեն թողնի ապրել, և ավելի լավ է ավելի մոտ մնալ ավելի ազդեցիկ կողմին։ Իսկ ապրանքանիշի ժառանգորդ Գլեբ Գլինկան Ավիլովայի հետ հայտ է ներկայացրել Արդարադատության նախարարություն Էլիզավետա Գլինկա Դոկտոր Լիզայի հիմնադրամի ստեղծման համար։ Այսպիսով, «Դոկտոր Լիզայի արդար օգնությունը» հիմնադրամը շփոթության աստիճանի կրկնակի ունի։ Բրենդը խամրել է։ Դա հերթական հզոր հարվածն էր։ Եվ հետո ես սկսեցի հասկանալ, որ մեր ռազմավարական ծրագրերն առնվազն հետաձգվել են։ Բացի այդ, ես սարսափելի հոգնել էի ստեղծագործական գործունեության փոխարեն այս անիմաստ թաքուն աղմուկից, այս բոլոր քաշքշուկներից, սալորներից, պախարակումներից ու իմ թիկունքում խոսակցություններից։

Ես այդպես չէի պատկերացնում բարեգործությունը:

Եվ ես որոշեցի, որ մինչև սեպտեմբեր, քանի դեռ ամեն ինչ չի կարգավորվել, մենք սառեցնում ենք բոլոր ռազմավարական նախագծերը և ուղղակի իրագործում ենք արդեն եղածները։ Աշխատավարձս հանեցինք, մնաց անվանականը՝ 20 հազար ռուբլի։ MBOO-ի տնօրեն է նշանակվել Անդրեյ Մակեևը՝ 1 ռուբլի աշխատավարձով։ Ալեքսանդր Կուլիկովսկին ստանձնեց Դոնեցկի նախագիծը։ Եվ ես որոշեցի ընդմիջել: Բայց դա չկար։

«Քննիչը 4 անգամ մերժել է քրեական գործ հարուցել».

Ավելին, հակառակորդներս հասկացան, որ իրենց չի հաջողվել ոչնչացնել իմ հեղինակությունը և սկսեցին ոչնչացնել իմ կյանքը։ Նատալյա Ավիլովան իմ «չարաշահումների» մասին հայտարարություն է գրել Մեծ Բրիտանիային, թեև ավելի ճիշտ կլինի պախարակել, և այն էլեկտրոնային փոստով ուղարկել Բաստրիկինին։ Եվ սկսվեցին նախաքննական ստուգումները, որոնցից հինգը հինգ ամսվա ընթացքում։

- Հոգաբարձուների խորհրդի նիստում, երբ հիվանդանոցում էիք, Ձեզ հեռացրին նախագահությունից։

Այո, հունիսի 29. Մինչ այդ ես հաջողությամբ հետ էի մղում բոլոր գրոհները։ Եվ այդ ժամանակ, երբ ես այնտեղ չէի, խոսեց հիմնադրամի տնօրեն Անդրեյ Մակեևը։ Նա խոսեց հաշվետու ժամանակահատվածում մեր աշխատանքի մասին, որին ի պատասխան ասացին, որ մենք խնդրել ենք գրավոր հաշվետվություններ և ծրագրեր, բայց դուք չեք տրամադրել, ուստի խորհուրդ ենք տալիս փոխել նախագահին, փոխել խորհուրդը, ընդունել կազմակերպության նոր անդամներ և այլն։ Այսինքն՝ նրանք ամեն ինչ նախապես պատրաստված էին։ Որոշվել է նախագահ նշանակել Տատյանա Կոնստանտինովային։

- Ով է նա?

Սա բարեգործական շարժման մեջ բավականին հայտնի կին է, նա աշխատում է խուլերի և կույրերի աջակցության Connection Foundation-ում: Իմ ընդդիմախոսների խնդիրն այն էր, որ, ըստ մեր կանոնադրության, հոգաբարձուների խորհրդի որոշումները խորհրդատվական բնույթ ունեն, դրանք պետք է կատարվեին։ Դրա համար Գլեբ Գլինկայի գլխավորած նախաձեռնող խումբը հայտարարեց կառավարություն փոխելու ընդհանուր ժողովի մասին: Բայց ընդհանուր ժողովի օրինականության համար նրանց քվորում էր պետք, իսկ քվորում չունեին։ Այնուհետեւ նրանք դիմել են կեղծիքի՝ տիկին Ավիլովան լքել է կազմակերպությունը 2018 թվականի փետրվարի 12-ին (հայտարարությունը խմբագիրների տրամադրության տակ է.- MBKh Media)։ Եվ նրանք ձևացնում էին, թե նա չի լքում կազմակերպությունը։ Նրա «ներկայության» շնորհիվ նրանք քվորում են ստացել կազմակերպության անդամների ընդհանուր ժողովն օրինականացնելու համար։

Նատալյա Ավիլովայի հայտարարությունը Fair Aid Foundation-ից դուրս գալու մասին. Լուսանկարը՝ Քսենիա Սոկոլովայի արխիվից

Չորս անգամ քննիչը հրաժարվել է քրեական գործ հարուցել. Կատարվել է հինգերորդ ստուգում, որը հանգեցրել է գործի հարուցման։ Կարծում եմ, որ դա տեղի ունեցավ, քանի որ մենք չհամաձայնվեցինք ճանաչել կեղծիքը, և Ալեքսանդր Կուլիկովսկին հայտարարություն գրեց դատախազությանը և Արդարադատության նախարարությանը ֆոնդի ռեյդերային բռնագրավման մասին: Չորս ստուգումից հետո «չենք կորել», հինգերորդ ստուգումն արեցին, գործ հարուցեցին։ Եվ սկզբում ինձ փորձեցին մեղադրել, թե իբր աշխատակիցներին ուռճացված աշխատավարձ եմ վճարել, և այդ աշխատավարձերի մի մասն ինձ վերադարձրին կանխիկ գումարի տեսքով։ Բայց հետո, երբ խարդախության միջոցով դրամական միջոցների հափշտակության պատմությունը չհաստատվեց, իշխանության չարաշահման տարօրինակ կառուցում առաջացավ. իբր անհայտ մարդկանց խումբը չարաշահել է գումար՝ վարձելով երկու փաստաբանի։ Իսկ փաստաբաններից մեկին նախաքննության տեսանկյունից մեծ աշխատավարձ են նշանակել։ Եվ այդպիսով հիմնադրամը վնասվել է, քանի որ փաստաբան Աննա Ագրանովիչը պայմանագրի ողջ ընթացքում ստացել է մեկ միլիոն և մի բան ռուբլի։ Ստուգումների ընթացքում աշխատակիցներ են կանչվել, ցուցմունքներ են հավաքվել, հետո ստուգվել է ֆինանսական գործունեությունը և այլն։ Այս ամենը շահագրգիռ կողմերի խիստ ուղղորդմամբ և անողոք ճնշումներով։ Հետո նրանք մի շատ վատ բան արեցին. Մենք համոզեցինք հիվանդ երեխաների մայրերին, որոնց հիմնադրամը բուժման է բերել Դոնեցկից և փաստաթղթեր է պատրաստել նրանց համար, որպեսզի նրանց Ռուսաստանում բուժեն պարտադիր բժշկական ապահովագրությամբ, գրել ածխածնային հայտարարություն, որ մենք ստիպում ենք նրանց դիմել փախստականի կարգավիճակ ստանալու համար, բայց նրանք իսկապես չեն ցանկանում դա անել: Մայրերի հայտարարությունները անմիջապես հասան ԲՈՀ Ֆեդոտովին, իսկ սեղանին դրված քննիչ Սեմենովին: Այսինքն՝ այդ դժբախտ կանանց մանիպուլյացիայի են ենթարկել՝ խոստանալով, որ նման հայտարարություններ գրեն, իրենց երեխաներին վճարովի բուժելու համար։ Բայց նույնիսկ սա բավարար չէր։ Ի վերջո, հետաքննությունը որոշեց գործ հարուցել, որ հիմնադրամի ղեկավարությունը երկու փաստաբան է վարձել, իբր նույն բանն անելու համար, թեև դա այդպես չէ։ Ալեքսանդր Կուլիկովսկին իրավաբան չէ, նա իրավապաշտպան է, խնամել է Դոնեցկից բերված երեխաներին, փաստաթղթերը մշակել, շաբաթը մի քանի անգամ ընդունել մարդու իրավունքների տարբեր հարցերով։ Իսկ Աննա Ագրանովիչը իրավաբան է, իրավաբան, նա ամբողջությամբ ստեղծել է Հիմնադրամի բոլոր օրինական փաստաթղթերը, և հենց ավարտեց այս ամենը, նրա հետ պայմանագիրը խզվեց։ Եվ, ի դեպ, մինչև 2017 թվականի հունիսն աշխատել է անվճար։

«Պարզվեց, որ հիմնադրամն այլևս անօթևանների նկուղ չէ».

Եվ այնուհանդերձ, ըստ Ձեզ, ինչո՞վ է առաջնորդվել Քննչական կոմիտեի գեներալը, ով, ըստ էության, Ավիլովայի հետ միասին, ինչպես ասացիք, նախաձեռնեց ձեր նկատմամբ այս հետապնդումը։ Միայն այն պատճառով, որ դուք սխալ բարերար եք:

Կա երկրորդ տարբերակ՝ պակաս «ռոմանտիկ»։ Իմ բոլոր պրագմատիկ ընկերներն ասում են. երբ պարզ դարձավ, որ այս հիմնադրամն այլևս անօթևանների նկուղ չէ և ոչ մի փոքրիկ բարեգործական տուն, այլ կարող է հսկայական միջոցներ ստանալ, կենտրոնում կալվածք և այլն, որ նախագահական հովանավորություն է, խոստացավ բազմամիլիոնանոց դրամաշնորհներ, և Պուտինը աջակցեց կամ գոնե տեսավ Գլինկա կենտրոնի նախագիծը, նրանք հասկացան, որ հրատապ է տիրանալ այդ պոտենցիալ ռեսուրսներին: Այս վարկածը հիմնավորվում է նրանով, որ առգրավումը սկսվել է հենց 2017 թվականի դեկտեմբերին, երբ Լիզայի մահվան տարելիցն էր, և երբ մեզ համար լավ իրադարձություններ տեղի ունեցան մեկը մյուսի հետևից։ Փաստորեն, հենց այդ ժամանակ սկսվեցին Հիմնադրամը տիրանալու փորձերը։ Ինչ վերաբերում է իմ անձնական վիճակին, ապա կարող եմ ասել, թե ինչ են արել այս մարդիկ։

Երբ հասկացան, որ ես պարզապես չեմ հեռանալու իրենց ճնշման տակ, սկսեցին քանդել իմ հեղինակությունը, երբ այս համբավը կանգնեց, սկսեցին ոչնչացնել իմ կյանքը։

Այժմ քրեական գործ է հարուցվել։ Եվ մենք բոլորս հիանալի գիտենք, թե ինչ անել նման դեպքերում՝ պետք է հեռանալ։ Ես իսկապես չեմ ուզում հեռանալ:

-Վախենո՞ւմ եք քրեական գործից։

Ես չեմ հավատում Ռուսաստանում որևէ արդարադատության: Ես միանգամայն վստահ եմ, որ եթե Քննչական կոմիտեում աշխատող մարդիկ ցանկանան, որ այս քրեական գործը առաջխաղացում ստանա, այն կխթանի։ Ես չեմ վախենում դրանից, ես պատրաստ եմ դրան։ Հիմնական հույզը, որը ես ապրում եմ՝ ամենախորը զզվանքը։ Ինչպես գրել է Շալամովը, ճամբարը մարդկային անգնահատելի փորձ է, բայց ես համոզված եմ, որ այս փորձը ոչ մեկին պետք չէ։ Այսպիսով, ես ստացա անգնահատելի փորձ և կարող եմ ասել, որ ավելի լավ կլիներ, եթե ես երբեք չտեսնեի այդ մարդկանց և չիմանայի նրանց գոյության մասին։

-Բայց դուք ճանաչում եք շատ ազդեցիկ մարդկանց։ Դուք դիմե՞լ եք նրանց օգնության համար:

Նախ, ես չեմ սիրում դժգոհել. Երկրորդ՝ ես հասկացա, որ իմ դեմ կռված այս մարդիկ կարողանում են շատ կարճ ժամանակում վազել բոլոր գրասենյակները, որոնք կարող են և պատմել իմ մասին անհավանական սարսափներ։ Ինչ-որ մեկին սկսեցի դիմել վերջին պահին՝ չորրորդ, թե հինգերորդ նախաքննական ստուգումից հետո։ Ասացի՝ ահա ինչ-որ տարօրինակ մարդիկ ինչ-որ բան են անում իմ դեմ։ Եվ նույն հունով, իմ ազդեցիկ ընկերներն ինձ պատասխանեցին, որ, իհարկե, այնտեղ ինչ-որ բան են փորում, բայց դա չի հասնի քրեական գործի հարուցմանը։ Իսկ, օրինակ, պարոն Ֆեդոտովն ինձ վստահեցրեց, որ պետք է պարզապես ձեր գործն անել՝ գեներալին ուշադրություն չդարձնելով։Ասացի՝ դե ինչ, հիմնադրամը վեց ամսից ավել է, ինչ վթարային վիճակում է, մարդկանց քաշքշում են հարցաքննության, թույլ չեն տալիս նորմալ աշխատել, մարդկանց ահաբեկում են, բարոյալքված։Ինչին Մարդու իրավունքների խորհրդի ղեկավարն ինձ պատասխանեց՝ ոչինչ, աշխատիր, Քսենյա, հաշվետվություններ գրիր, պետական ​​դրամաշնորհների դիմիր։ Ես բացարձակապես ապշած էի, որ նա նորմալ էր համարում այս իրավիճակը և նույնիսկ չփորձեց պաշտպանել մեզ որպես հոգաբարձուների խորհրդի նախագահ։ Ավելի ճիշտ՝ փորձել: Բայց նա չկարողացավ։ Ընդհանրապես դա «ռուսական ժողովրդական Կաֆկան» էր իր ամենամաքուր տեսքով։

-Այսինքն՝ ոչ ոք չէր հավատում, որ այս ամենը լո՞ւրջ է։

Այո, ոչ ոք չէր հավատում: Սա նշանակում է, որ գումարած նշանով գրում ենք գեներալին, նա կամակոր տղա է դուրս եկել։

- Կարո՞ղ էր քրեական գործ հարուցվել առանց Բաստրիկինի իմացության։

Ես չգիտեմ նրանց խոհանոցը: Ես տեսա, որ Մոսկվայի Կենտրոնական վարչական շրջանի քննչական կոմիտեի քննիչ Դենիս Սեմենովը, ով ստուգումներ է անցկացրել, բավականին պարկեշտ մարդ է։ Նա ինձ մի քանի անգամ պարզ տեքստով ասաց, որ չի ցանկանում մտնել այս փոքրիկ քաղաքային բախումների մեջ։ Չորս անգամ նա հրաժարվել է քրեական գործ հարուցել զառանցանքային պախարակման հիման վրա, գործն իրեն է վերադարձրել իր անմիջական ղեկավարը, որն ակնհայտորեն ճնշումների է ենթարկվել։

«Չպետք է թույլ տալ, որ այս մարդիկ գնան բարեգործության՝ թնդանոթի կրակոցի համար»

Լիզա Գլինկայի ամուսին Գլեբը ձեզ խնդրեց գլխավորել հիմնադրամը, ձեզ աջակցել է հոգաբարձուների խորհրդի ղեկավար Միխայիլ Ֆեդոտովը։ Հիմա այս ամբողջ պատմության մեջ ի՞նչ դեր ունեն այս մարդիկ։

Գլեբ Գլինկան վաղուց իմ կողքին չէ, նա խորամանկ անձնավորություն է և արագ պարզել է ամեն ինչ։ Միխայիլ Ալեքսանդրովիչ Ֆեդոտովը, կարծում եմ, լուրջ ճնշումների է ենթարկվել։ Ֆեդոտովը շատ զգույշ անձնավորություն է, և ինձ համար անհասկանալի է, թե ինչու է նա որոշել կոծկել հունիսի 29-ին կազմակերպության ընդհանուր ժողովի ժամանակ տեղի ունեցած ակնհայտ կեղծիքը։ Բայց ընդհանուր առմամբ իրավիճակը հետևյալն է՝ բոլորը՝ Ֆեդոտովը, և ազդեցիկ հովանավորները, և գեներալը, և նույնիսկ Ավիլովան համակարգ են ներկայացնում, իսկ ես այս համակարգից դուրս եմ։ ես օտար եմ։ Ակնհայտ է, որ նրանք ինձ հետ շփվում են այնքան ժամանակ, քանի դեռ ես իրենց ինչ-որ չափով ձեռնտու եմ, քանի դեռ ես ինձ համակարգային խաղացող եմ պահում: Իսկ համակարգային խաղացող լինելը նշանակում է, օրինակ, նորմալ ճանաչել այն իրավիճակը, երբ Քննչական կոմիտեն քո դեմ գործ է հարուցում։ Եվ ինչ-որ կերպ խոնարհ հառաչելով, դա զգալու համար:

Ձեր կարծիքով, որոշ մարդիկ, ովքեր աշխատում են հիմնադրամում և հովանավորում են նրան, չեն համապատասխանում այն ​​բարոյական չափանիշներին, որոնք սովորաբար դրվում են բարերարների վրա։

Ես միանգամայն վստահ եմ, որ խաբեբայը չի կարող բարերար լինել։ Մարդը (ի դեպ, տղամարդը), ով պախարակումների ու շինծու մեղադրանքների հիման վրա ցանկանում է քրեական պատասխանատվության ենթարկել անչափահաս երեխայի մորը (սա ես եմ իմ մասին) չի կարող բարերար լինել, որքան էլ որ մեջբերում է. Աստվածաշունչ. Բարոյական հատկանիշները, որ դրսևորել են այս մարդիկ, նշանակում է միայն մեկ բան՝ նրանց չպետք է թույլ տալ բարեգործության գնալ թնդանոթի կրակոցի համար։ Նրանց կեղծավորությունն ու սուտը խորապես զզվելի են։

-Եթե Լիզա Գլինկան ողջ լիներ, ինչպե՞ս կարձագանքեր այս իրավիճակին։

Կարծում եմ, նա կասեր. «Սոկոլովա, դու հիմար ես»:

-Ինչո՞ւ:

Լիզայի պատմությունը և իշխանություն ունեցող մարդկանց հետ նրա հարաբերությունների պատմությունը հեշտ չէ։ Ինչ-որ պահի, երբ նա կապ հաստատեց նրանց հետ, ես կարծում եմ, որ նա հասկացավ, որ իրեն պետք է իրեն պահի համակարգի խաղացողի պես, որն իր բնույթով ամենևին էլ չէր:

- Կոնկրետ ինչպե՞ս վարվել:

Փոխզիջում. Եվ ես բացարձակապես արդարացնում եմ նրան, քանի որ կշեռքի վրա կային երեխաներ, որոնց նա կարող էր հանել և փրկել մահից՝ շնորհիվ ազդեցիկ հովանավորների։

-Իսկ Ձեզ նման ընտրություն չե՞ն առաջարկել։

Այո, ինձ չեն առաջարկել։ Ես ուղղակի նայեցի դրանցից մի քանիսին ու ինձ դուր չեկավ։ Եվ նրանք հասկացան, որ ես իրենց կանոններով չեմ խաղա։

-Մի քանի անգամ կրկնեցիր, որ քեզ հակակրանք են զգում։ Ինչի համար?

Ընդհանրապես, բարեգործական համայնքի աչքում ես Chanel-ում ինչ-որ գլամուրից այնքան երիտասարդ տիկին եմ, ես օտար եմ։

Մարդիկ չեն սիրում օտարամոլությունը. Բայց հնարավոր էր ընդօրինակել. Օրինակ՝ գեներալն ինձ գիրք է ուղարկել այդ մասինԴոկտոր Հաաս նա փորձում էր ինձ դարձի բերել իր հավատքը: Բայց ես համառորեն չեմ դիմել։ Ես երբեք չեմ դադարել կրել իմ մուշտակը։ Ես ասացի. «Այստեղ ես այնպիսին եմ, ինչպիսին կամ, բայց ահա թե ինչ եմ ուզում անել։ Նայեք, հաստատեք կամ չհաստատեք: Եվ երբեք չեմ դիմել ինտրիգների, պախարակումների, քողարկված մեթոդների։ Ես միշտ ուղիղ եմ գործել։ Եվ այս որակների շարքը բացարձակապես ոչ պիտանի է համակարգի հետ բիզնես վարելու համար։ Կամ ես ստիպված էի հարմարվել դրանց, ինչը ակնհայտորեն տեխնիկապես ճիշտ էր, քանի որ դու չես կարող քեզ համար վերակառուցել հսկայական համակարգը, որը գործել է քեզնից շատ տասնամյակներ առաջ: Դուք պետք է մուտքագրեք այն: Չեմ արել, ընդունում եմ: Բայց «Համբուրգի աքաունթի» համաձայն՝ Լիզան այդ ինքնաթիռ նստելը հետևանք է այն բանի, որ նա դարձել է համակարգի մաս։ Դա նրա ընտրությունն էր, և կարծում եմ, ներեցեք պաթոսին, որ ռուսական պետությունը նրա պարտքի տակ է։ Եվ այսպես, ես մտածեցի, որ եթե Գլինկայի մանկական հիվանդանոցը, որը դարերով կմնա Մոսկվայում, դարձնեն Սկլիֆոսովսկու կլինիկայի նման, գոնե մասամբ կփակեն այս պարտքը։

- Եթե ամեն ինչ հետ գլորեք, կհամաձայնե՞ք ղեկավարել այս հիմնադրամը:

Երբեք և ոչ մի դեպքում:

«Ուղղակի իրերը մի դրեք պահարանում, այլապես կարող եմ պատահաբար դրանք տալ անօթևաններին», - ասում է մեզ մի թխահեր մի կին՝ հագուստը դասավորելով: Այստեղ՝ Պյատնիցկայայի հայտնի նկուղում, ամեն ինչ նույնն է, ինչ Եղիսաբեթ Գլինկայի օրոք էր։ Այժմ նրա հիմնադրած հիմնադրամը կոչվում է «Doctor Lisa's Fair Aid»: Նա, ինչպես նրա հետ, օգնում է նրանց, ում ոչ ոք չի օգնում՝ անօթևաններին և ամենաանապահով մարդկանց։ Եվ ինչպես կյանքի վերջին տարիներին, նա երեխաներին հանում է թեժ կետերից։

«Եթե բոլոր մարդիկ նրա նման լինեին, այս աշխարհը դրախտ կլիներ երկրի վրա», - ասում է հիմնադրամի նախագահ Քսենիա Սոկոլովան, ով ընկերություն էր անում բժիշկ Լիզայի հետ և ղեկավարում էր հիմնադրամը նրա մահից հետո: Քսենիան ՏԱՍՍ-ին պատմել է թեժ կետեր ուղևորությունների, անօթևանների հետ զրուցելու մասին և հրավիրել է Ռուսաստանի նախագահ Վլադիմիր Պուտինին գնալ Պյատնիցկայայի նկուղ:

«Դոնբասում մտածում են. «Սա Ռուսաստանն է, նրանք կօգնեն».

- Հիմնադրամը գլխավորելով՝ ասացիք, որ գնալու եք Դոնեցկ և Սիրիա։ Գնա՞լ:

Այո, մարտին գնացի Դոնեցկ։ Խոսեցի բժիշկների հետ, այցելեցի հիվանդանոցներ։ Դոնբասում մարդկանց համար հոգեբանորեն կարևոր էր տեսնել այն մարդուն, ով Լիզայի մահից հետո գլխավորում էր հիմնադրամը։ Նրանք լարված էին և վախենում էին, որ մեր օգնությունը կվերջանա։ Նրանք մեզ վրա շատ են հույս դնում։ Ասում են՝ սա Ռուսաստանն է, կօգնեն։

Սիրիա թռչել հնարավոր չի եղել. Եվ հիմա, ինչպես գիտեք, մեր զորքերը դուրս են բերվում այնտեղից։ Բայց մենք դեռ մարդասիրական օգնության կարիք ունենք, վերջերս նոր խնդրանք ստացանք։ Մենք կուղարկենք։

- Դոնբասում մարդիկ հիշու՞մ են բժիշկ Լիզային:

Շատ լավ. Նա նրանց համար բացարձակ լեգենդ է։ Ես չեմ սիրում Լիզային կապել ինչ-որ սրբության հետ, բայց ըստ հասարակ մարդկանց պատմությունների՝ կարող ես գրել նրա կյանքը։ Օրինակ՝ հյուրանոցում խոհարար կար, ամուսինը շաքարախտով հիվանդ է։ Իսկ Լիզան ամեն անգամ նրա համար դեղեր էր տալիս, չէր մոռանում։ Այս կինը մոտեցավ ինձ և ասաց. «Նա փրկեց իմ ամուսնուն»:

- 2014 թվականին բժիշկ Լիզայի հետ դուք արդեն գնացել եք Դոնբաս՝ որպես կամավոր։ Ի՞նչ է փոխվել այս ընթացքում։

Շատ բան է փոխվել։ Հետո մենք դեռ նստեցինք գնացքը, որը կոչվում էր «Դոնբաս»։ Բայց նա գնաց ոչ թե Դոնեցկ, այլ Կոնստանտինովկա, քանի որ հետագա ճանապարհներն արդեն ռմբակոծված էին, ուղղակի ճեղքվեցին։ Այնտեղից մի քանի անցակետերով միկրոավտոբուսով գնացինք Դոնեցկ։ Այս անցակետերում մարդիկ տարբեր կամուֆլյաժներով էին, առանց ուսադիրների։ Ով էր դա, ընդհանրապես անհնար էր հասկանալ։ Իսկ այն, ինչ նրանք կարող են անել, անկանխատեսելի էր։ Իսկ Դոնեցկում, երբ մենք այնտեղ էինք, գիշերը լուրջ կրակոցներ եղան։

Իսկ այս տարի հանգիստ թռանք Ռոստով, նստեցինք մեքենան ու անցանք սահմանը։ Ոչ ոք ոչ մի տեղ չէր կրակում։ Բայց օգնության սպասող երեխաները չեն պակասում։ Ավելի քիչ վիրավորներ կային։ Այս տարի այնտեղից տարհանել ենք 77 երեխայի։ Իսկ Լիզան երկուսուկես տարում 500-ը հանեց։

- Դուք թեժ կետեր եք մեկնել թե՛ որպես լրագրող, թե՛ որպես բարերար։ Ինչո՞վ էին տարբեր սենսացիաները:

Ես կարող եմ հստակ պատասխանել այս հարցին, քանի որ երիտասարդ տարիներին երազում էի դառնալ պատերազմի թղթակից։ 1993 թվականին ես առաջին անգամ գնացի պատերազմ՝ Լեռնային Ղարաբաղ։ Եվ այնտեղ հասկացա, որ պատերազմի թղթակից չեմ լինելու։ Որովհետև լրագրողը պետք է բավականաչափ անտարբեր լինի իր գործն անելու համար։ Եվ ես չէի կարող դիտել, թե ինչ է կատարվում այս մարդկանց հետ և պարզապես փոխանցել լուրերը: Ես դրա համար չեմ կառուցված:

Երբ ես որպես բարերար թեժ կետում եմ, սա ինձ համար ավելի մոտ դեր է. Ես կարող եմ ինչ-որ կերպ օգնել այս մարդկանց:

Նա օգնում էր հիվանդներին և անօթևաններին, վտարանդիներին, որոնց մեծ մասը փորձում է արագ անցնել՝ շրջելով նրանց աչքերը: Օգնեց նրանց, ումից հասարակությունը երես թեքեց։ Կարճ սանրվածք, քաղցր դեմք, համակրելի հայացք։ Կինը լեգենդ է. Երկրի գլխավոր բարերար. Ելիզավետա Գլինկա - Ռուսաստանի մեծ կին:

Նրան ցույց տվեցին հեռուստացույցով, նրա մասին գրեցին մամուլում, մեկը տարակուսեց, մեկը դատապարտվեց, մեկը հիացավ: Մի անգամ նրա մասնակցությամբ հաղորդում եմ տեսել ու դրանից հետո հաճախ եմ գնում նրա բլոգ։

Անօթևաններին օգնող մարդկանց նկատմամբ վերաբերմունքը միշտ միանշանակ չէ, և այն հաղորդման մեջ, որը ինձ ծանոթացրեց բժիշկ Լիզայի հետ, շատ անճոռնի խոսքեր կային, ասում են՝ պետք է օգնել նորմալ մարդկանց, և հասարակության այս տականքները մեռնում են, այնպես որ նրանք թանկ են նրանց համար, և այդպիսի մարդիկ ոչինչ են, որոնց արժանի են արհամարհանքից բացի: Հայտնի մարդիկ խոսել են էկրանից.

Եվ նա օգնեց, նրա համար կարևոր չէ, որ նրա առջև ընկած էր մի ճնշված «անտուն», նա նրա մեջ տեսավ հիվանդ, դժբախտ մարդու: Նա օգնում էր քաղցկեղով հիվանդներին, լքված երեխաներին, օգնում էր բոլորին, ում կարողացավ օգնել:

Ես կարդում եմ նրա բլոգը և չեմ կարողանում հասկանալ, որ բժիշկ Լիզան այլևս մեզ հետ չէ: Դժվար է հավատալ: Շատ դժվար է գիտակցել, ընդունել, հաշտվել այս մտքի հետ։ Եվ դա ցավում է ...

Ելիզավետա Գլինկա հասնելը միշտ շատ դժվար էր, քանի որ նա այնտեղ էր, որտեղ միայն փամփուշտներ էին լսվում՝ Դոնեցկ, Լուգանսկ, Հալեպ։

Նրան պարզապես բժիշկ Լիզա էին ասում: Եվ այս անունը շատերի համար հոմանիշ էր հույսի, հավատքի և փրկության: Գլինկան դրանք տվել է Դոնբասից եկած մայրերին ու երեխաներին. իր կյանքի վտանգի տակ նա նրանց հանել է գնդակոծության տակից, ինքն էլ բանակցել է Մոսկվայի առաջատար հիվանդանոցների հետ, որպեսզի նրանք անվճար ընդունվեն բուժման։

Բժիշկ Լիզան սովոր է տեսնել տուփերով, դասավորել դեղերը, միշտ շտապել հաջորդ բանակցություններին։ Հենց որ առիթը հայտնվեց, նա գնաց Սիրիա։ Եվ, ինչպես ասում են գործընկերները, այնտեղ ավելին է արել, քան բոլոր միջազգային կազմակերպությունները միասին վերցրած։

Վերջին անգամ լայն հասարակությունը Էլիզաբեթ Գլինկային տեսել է երկու շաբաթ առաջ Կրեմլում՝ պետական ​​մրցանակների հանձնման ժամանակ։ Պոդիումի մոտ նա ոչ մի խոսք չասաց իր մասին։ Նրա ողջ ելույթը, ինչպես միշտ, միայն երեխաների մասին էր։

«Վաղը ես թռչում եմ Դոնեցկ, այնտեղից՝ Սիրիա։ Ճիշտ այնպես, ինչպես տասնյակ այլ կամավորներ: Մենք երբեք վստահ չենք, որ կենդանի կվերադառնանք։ Պատերազմը դժոխք է երկրի վրա: Ես գիտեմ, թե ինչի մասին եմ խոսում: Բայց մենք վստահ ենք, որ բարությունը, կարեկցանքն ու ողորմությունը ավելի ուժեղ են գործում, քան զենքը»,- ասաց նա:

Ելիզավետա Պետրովնա Գլինկան ողբերգականորեն մահացել է 2016 թվականի դեկտեմբերի 25-ին։ Էլիզաբեթ Գլինկայի մահվան մասին տեղեկությունը մինչև վերջին անգամ չհաստատվեց։ Եվ միայն այն բանից հետո, երբ նա գտնվում էր Սոչիի օդանավակայանից թռիչքի ժամանակ վթարի ենթարկված Տու-154-ի զոհերի ՊՆ պաշտոնական ցուցակում, պարզ դարձավ, որ հույս չկա: Որոշ ժամանակ անց սարսափելի լուրը հաստատել են թե՛ նրա ամուսինը, թե՛ նրա ղեկավարած «Արդար օգնություն» հիմնադրամը։

Անգամ իր վերջին թռիչքով Մեծ կինը գնաց մարդկանց օգնելու... Անդառնալի ու անդառնալի կորուստ Ռուսաստանի և ողջ մարդկության համար։

Վերջին հարցազրույցը դոկտոր Լիզայի հետ.

Սխա՞լ եք գտել: Ընտրեք այն և ձախ սեղմեք Ctrl+Enter.

Վաղը ես թռչում եմ Դոնեցկ, այնտեղից Սիրիա, մենք երբեք վստահ չենք, որ այնտեղից կենդանի կվերադառնանք ... - Ելիզավետա Պետրովնա Գլինկան (Բժիշկ Լիզա) ասաց այս խոսքերը դեկտեմբերի 8-ին Կրեմլում, երբ նա արժանացավ պետական ​​\u200b\u200bպարգևատրմանը: Մրցանակ երեխաների փրկության գործում անձնուրաց նվիրվածության համար։ Որովհետև պատերազմը դժոխք է երկրի վրա...

Հիշում եմ, երբ առաջին անգամ նրանից լսեցի այդ խոսքերը։

- ... Ասա ինձ, ինչո՞ւ են այդպես անում։ Նրանք գիտե՞ն, թե ում վրա են ընկնում իրենց արկերը։ Նրանք տեսե՞լ են երեխաներ առանց ձեռքերի և ոտքերի։ Ինչպե՞ս են նրանք քնում սրա հետ: - Բժիշկ Լիզայի հետ այդ հարցազրույցը սկսվեց ինձ ուղղված նրա հարցերով: 2014 թվականի դեկտեմբերի սկիզբն էր, Դոնեցկը կրկին ծածկված էր ուկրաինական հրետանու կողմից։ Հյուրանոցի պատուհանները, որտեղ մենք նստած էինք, դողացին։ Եվ նրանք լռեցին, ոչ ոք չգիտեր նրա հարցի պատասխանը:

Պատերազմը դժոխք է երկրի վրա,- այն ժամանակ նա հանգիստ ասաց:

Սա նրա առաջին այցը չէր վիրավոր Դոնեցկ։ Եվ ամեն անգամ նա հեռանում էր Դոնեցկի հիվանդ երեխաներով լի ավտոբուսով: Նրանք, ում տեղական բժշկությունը չէր կարող օգնել.

Չխոսենք քաղաքականությունից, չէ՞։ - հոգնած հարցրեց նա, և ես համաձայնեցի. մինչև վերջերս Ելիզավետա Պետրովնան գնում էր ընդդիմության հանրահավաքների, ինչի պատճառով բոլոր լիբերալները նրան համարում էին «իրենցը»: Եվ նրանք չէին հավատում իրենց աչքերին, երբ իմացան, որ բժիշկ Լիզան Դոնբասում պատերազմի բռնկմամբ զբաղվել է ոչ թե քաղաքական կոչերով, այլ իրական բիզնեսով։ Երբ նա հայտարարեց, որ երբեք չի տեսել ռուս զինվորականներին Դոնեցկում, «ստեղծագործական դասը» ընդհանրապես ոռնաց՝ իսկական հալածանք կազմակերպելով. մենք այստեղ ենք մոսկովյան բազմոցից և տեսնում ենք բաժանումներ։ Թվացյալ նորմալ մարդիկ սկսեցին փամփուշտներ մաղթել նրան և բավականին լրջորեն հարցրեցին՝ ինչո՞ւ եք փրկում այս երեխաներին, ովքեր մեծանալու են և կգնան վրեժ լուծելու... Գլինկան նույնիսկ չպատասխանեց նրանց՝ փորձելով կենտրոնանալ իր նպատակի վրա։

Պատուհանների ապակին անընդհատ թխկթխկացնում էր, և բժիշկ Լիզան ծխում էր մեկը մյուսի հետևից. մի քանի րոպե առաջ նա իմացավ, որ սրտի արատով երեխաներից մեկը, որին պետք է տեղափոխեր Մոսկվա բուժման, մահացել է հենց նախօրեին։ նրա ժամանման մասին։

Ուրեմն այս անգամ միայն 12-ն են լինելու...- կամացուկ ասաց նա:

Գլինկան պատմել է, թե ինչպես է ինքը քիչ էր մնում լաց լիներ, երբ Դոնբասի երեխաների առաջին խմբին Մոսկվա բերեց. նրանց դիմավորելու էին դուրս եկել ԱԻՆ աշխատակիցները, երեխաներին վախեցրել էին համազգեստով մարդիկ՝ աղաչելով չտալ իրենց։

Դա միշտ ինձ հետ է հիմա, հենց այստեղ, - նա ցույց տվեց սրտի տարածքը: -Երբ մեզ կանգնեցրին ուկրաինական անցակետում, աղջիկն ասաց. «Հիմա մեզ կկրակեն»: Կամ մի տղա մենակ, երբ նրանք հասան Մոսկվա, ասաց մի արտահայտություն, որը ստիպեց բոլորիս լաց լինել. «Մոսկվան լավ քաղաք է։ Կա որտեղ թաքնվելու… «Կայարանում գտնվելու առաջին րոպեին նա արդեն որոշեց, թե որտեղ կա ռումբերից հուսալի ապաստան, և որքան ժամանակ պետք է վազել նրա մոտ… Եվ ամբողջ ճանապարհին երեխաները խաղում էին միայն: ինչ տեսան՝ պատերազմում։ Նույնիսկ աղջիկները...

… Իսկ առավոտյան մենք հազիվ հասանք Դոնեցկի մանկական հիվանդանոց: Անհնար էր մոտենալ Ելիզավետա Պետրովնային. հիվանդ երեխաների ծնողները նրան տարել էին ամուր օղակի մեջ՝ աղաչելով նրան, որ բժիշկ Լիզայի ցուցակում տեղ գտնի նաև իրենց երեխայի համար... Նա կծեց շրթունքները. . Եվ նա հավաքեց դեպքերի պատմությունները՝ խոստանալով, որ շուտով կվերադառնա։ Բժիշկները նրան խնդրեցին իրենց համար. կարի նյութը, շիճուկները քիչ էին... Նա ամեն ինչ մտցրեց իր փոքրիկ գրքում՝ ամեն անգամ բացականչական նշան դնելով:

Սա ամենադժվարն է,- ասաց նա, երբ հնչեց ավտոբուսի մեկնման ազդանշանը։ - Ամենադժվարը երեխաներ ընտրելն ու ծնողներից մեկին ասելն է, որ ես չեմ կարող վերցնել քո երեխային... Հետևաբար, ես շուտով նորից կվերադառնամ: Եվ դեռ ինչ-որ մեկը կմնա ...

Մեկ տարի առաջ Ելիզավետա Գլինկան՝ բժիշկ Լիզան, մահացել է Սև ծովում ավիավթարի հետևանքով։ Dr. Liza's Fair Help Foundation-ը ղեկավարում էր հայտնի լրագրող, Ելիզավետա Պետրովնայի ընկերուհի Քսենիա Սոկոլովան։ Քսենիա Սոկոլովան Վալերի Պանյուշկինին պատմում է այս տարի հիմնադրամի հետ կատարվածի մասին։

Երեք կոպեկով մարդկանց օգնելը

Ելիզավետա Գլինկայի և նրա ամուսնու՝ փաստաբան Գլեբ Գլինկայի գործընկերները 2017 թվականի փետրվարին առաջարկել են Քսենիա Սոկոլովային գլխավորել հիմնադրամը։ Շատ արագ պարզ դարձավ, որ հիմնադրամի իրավական և ֆինանսական փաստաթղթերը խառնաշփոթ էին, և Պյատնիցկայայի հայտնի նկուղը, որտեղ բժիշկ Լիզան ուներ պահեստ, գրասենյակ, հանրային ընդունելություն և ակումբ ընկերների համար, բացարձակապես ոչ պիտանի էր սովորական աշխատանքի համար:

Բժիշկ Լիզան կարող էր միաժամանակ իրեր հավաքել աղքատների համար, բուժել անօթևանների վերքերը, հարցազրույցներ տալ և զրուցել ընկերոջ հետ: Նրա այս ունակությունը զարմացրեց և հիացրեց, բայց, բացի Լիզայից, երկրի վրա քչերն են կարողանում նման ռեժիմով գործել: Քսենիա Սոկոլովան ստիպված է եղել գրասենյակ վարձել, որպեսզի այցելուների շրջանառությունը մնար Պյատնիցկայա փողոցի նկուղում, իսկ գրասենյակում վարչական աշխատանքներ էին ընթանում։

Էլիզաբեթ Գլինկան զարմացրել և ուրախացրել է իր շրջապատին փողի և ձևականությունների հանդեպ իր կատարյալ արհամարհանքով։ Նրան կանխիկ գումար են բերել նկուղ, նա կարող էր մի գունդ փող վերցնել և անմիջապես տալ մեկին: Նա կարող էր գնալ երկու սահմանից այն կողմ հիվանդ երեխային փրկելու՝ չխնամելով ո՛չ վիզաների, ո՛չ արտահանման թույլտվությունների մասին։ Նրան հաճախ մեղադրում էին փողը չարաշահելու կամ հիվանդներին ապօրինի տեղափոխելու մեջ։ Բայց կեղտը Լիզայի վրա չէր կպչում, բժիշկ Լիզայի բարի անունը միայն ամրապնդվեց, իսկ համբավը միայն աճեց: Ուրիշ հարց է Լիզայի բարի անունը առանց Լիզայի պահելը։

Ելիզավետա Գլինկան զարմացած և հիացած է այն փաստով, որ նա գործել է անխոհեմ՝ հնազանդվելով իմպուլսին, չմտածելով դրա հետևանքների մասին։ Քսենյա Սոկոլովան գիտեր, թե ինչպես կարելի է հիանալ սրանով, բայց նա ինքը գերադասեց գործել ըստ պլանի։ Strat-ի նիստերը սկսվեցին նոր գրասենյակում, չնայած Քսենիան հասկանում էր, որ մահացած ընկերը հավանաբար պարզապես կծիծաղի «strat session» բառի վրա։

Բժիշկ Լիզային հաճախ են մեղադրում փողը չարաշահելու կամ հիվանդներին ապօրինի տեղափոխելու մեջ: Բայց կեղտը չէր կպել Լիզային

Քսենիա Սոկոլովայի առաջարկած նորամուծությունները չեն ընդունվել հիմնադրամի հին աշխատակիցներից շատերի կողմից։ Նրանց կարծիքով՝ հիմնադրամի աշխատանքից անհետացել է բժիշկ Լիզայի բուն ոգին՝ ասկետիզմը, անձնուրացությունը, ալտրուիզմը, որը սահմանակից է խելագարությանը։ «Fair Aid»-ի հին աշխատակիցները մասնավոր զրույցներում իրենց հիմնական պնդումը ձևակերպել են հետևյալ խոսքերով.

Դոնեցկում Էլիզաբեթ Գլինկայի հուշատախտակի բացումԼուսանկարը՝ Վալենտին Սպրինչակ/ՏԱՍՍ

Էլիզաբեթ Գլինկայի օգնական Նատալյա Ավիլովան, ով այժմ պատասխանատու է Դոնբասից հիվանդ երեխաների տարհանման համար, Տակիմ դելոյին ասաց, որ նա «իր սեփական աուդիտն է իրականացրել հիմնադրամում» և մտադիր է ելույթ ունենալ ընդհանուր ժողովում, փորձել համոզել գործընկերներին հրաժարվել: շուկայական աշխատավարձեր, հարմարավետ գրասենյակ և ռազմավարական սեանսներ՝ հաջողակ գործարարների մասնակցությամբ՝ այս բոլոր ատրիբուտները, որոնք անձնուրացությունը վերածում են կառավարման։ Չսպասելով հանդիպմանը՝ Ավիլովան լրագրողներին ու դոնորներին ուղարկեց հիմնադրամի ներքին ֆինանսական հաշվետվությունը։

Բժիշկ Լիզայի մահվան տարելիցից մեկ շաբաթ առաջ հիմնադրամի նախագահ Քսենիա Սոկոլովան մանրամասն հարցազրույց է տվել Տակի Դելային, որտեղ նա բացատրել է, թե ինչպես պետք է, իր կարծիքով, զարգանա հիմնադրամը։

Նկուղ ընդմիշտ

ՎԱԼԵՐԻ ՊԱՆՅՈՒՇԿԻՆ.

Դուք հայտնի նկուղից տեղափոխվել եք արժանապատիվ գրասենյակ: Նկուղն ավարտվե՞լ է:

ՔՍԵՆԻԱ ՍՈԿՈԼՈՎԱ:

Ոչ Իմ առաջին որոշումներից էր այս նկուղը պահելը։ Սա հոգեբանորեն կարևոր գործոն է։ Նկուղը Լիզայի տեղն է Մոսկվայի քարտեզի վրա։ Մարդիկ գնում են այնտեղ, գնում են Լիզայի մոտ։ Մառանը երբեք չի փակվի։ Հարևան նրբանցքում գրասենյակ ենք վարձել, որտեղ կարող է աշխատել ադմինիստրատիվ թիմ՝ ես, տնօրեն, հաշվապահ, իրավաբան... Սա բաց տարածք է՝ յոթանասուն քառակուսի մետր: Նկուղում տեղի է ունենում իրերի, սննդի և դեղերի աշխույժ փոխանակում։ Մարդկանց կուտակումներ կան։ Մարդկանց այս հոսքի հետ վարչական աշխատանքն ուղղակի անհնար է համատեղել։

Փակե՞լ եք որևէ ծրագիր։

Ես ոչինչ չեմ փակել։ Լիզան գնացել է կայարան՝ կերակրելու անօթեւաններին, օգնել աղքատներին ու երեխաներին դուրս բերել Դոնեցկից։ Այս ամենը աշխատում է: Բայց Լիզայի ֆոնդը բիզնես էր, որը Լիզան անձամբ էր հորինել և իրականացրել։ Հիմնադրամի մի հարուստ դոնոր, երբ Լիզան մահացավ, ինձ ասաց, որ ամբողջ ձեռնարկությունը պարզապես պետք է փակել, իսկ նկուղի փոխարեն պետք է թանգարան հիմնել։ Որովհետեւ հիմնադրամը Լիզան էր, իսկ առանց Լիզայի հնարավոր չէ։ Մեկ այլ տեսակետ կար, որ հիմնադրամը պետք է շարունակվի, բայց այն տեսքով, որով մենք գիտեինք այս հիմնադրամը, այն չէր կարող շարունակվել, քանի որ դա մեկ անձի ֆոնդ էր, որն արդեն գոյություն չունի։ Իրականում Լիզայի ֆոնդն առանց Լիզայի ստարտափ է, և անհրաժեշտ էր ռազմավարություն գրել։ Ես դիմեցի Դմիտրի Դիկմանին ( ՀԿ-ների ռազմավարական պլանավորման և կառավարման ոլորտի փորձագետ - մոտ. ՏԴ), ով գիտի, թե ինչպես գրել նման ռազմավարություններ, և մենք սկսեցինք պարզել, թե ինչպես զարգացնել:

Լիզայի հիմնադրամն առանց Լիզայի ստարտափ է, և անհրաժեշտ էր ռազմավարություն գրել

Դուք վճարու՞մ եք Դմիտրի Դիկմանին:

Ես ոչինչ չեմ լացում։ Ես նրան առաջարկել եմ, քանի որ կարծում եմ, որ ցանկացած աշխատանք պետք է վճարովի լինի։ Բայց Դմիտրին որոշեց աշխատել պրոբոնո։ Մարդկանց մի ամբողջ լողավազան կա, ովքեր ինձ հետ աշխատում են անվճար՝ ի հարգանք Լիզայի հիշատակի։ Մենք հղացանք այն մտքին, որ մեր հիմնադրամի ռազմավարությունը պետք է պարզ տեսք ունենա՝ ասկետիկի ջանքերը վերածելով համակարգի: Գործնականում դա նշանակում է, որ մենք զարգացնում ենք հիմնադրամի աշխատանքի այն ոլորտները, որոնք ենթակա են համակարգված զարգացման և վերարտադրության: Օրինակ՝ մենք ունենք «անօթեւաններին կերակրելու» ուղղություն։ Շաբաթը մեկ անգամ երկաթուղային կայարանում Լիզան կերակրում էր անօթևաններին, հագուստ էր բաժանում և առաջնային բուժօգնություն էր ցուցաբերում։ Մենք դեռ սրանով ենք զբաղվում, բացի այդ, անօթեւանները գալիս են նկուղ, ստանում հագուստ, սնունդ, իրավական օգնություն։ Հիմնադրամում այս ուղղությամբ ներգրավված Անդրեյ Նիկոլաևը քաջատեղյակ է անօթևանների խնդիրներին, բայց բոլորովին հակված չէ նրանց խնդիրներին համակարգված նայելու։ Սկսեցինք փնտրել նրանց, ովքեր անօթևանների խնդիրներով ավելի համակարգված են առնչվում, քան մենք։ Գտնվել է Եմելյան Սոսինսկին, աշխատասիրության տուն «Նոյ». Ես գնացի նրա տուն, Սոսինսկին էլ է ճգնավոր, ինչպես Լիզան, քսան տարի նա գործ ունի միայն անօթևանների հետ։ Բայց նրա տները փակման եզրին էին, քանի որ անօթևանների համար սկսեցին բացվել այլ ապաստարաններ, որտեղ անօթևաններին թույլ էին տալիս խմել: Բայց Սոսինսկին թույլ չի տալիս։ Որոշեցինք սկսել աշխատել նրա հետ։ Բացի այդ, ինձ վրա շատ տպավորեց Սանկտ Պետերբուրգի Նոչլեժկան: Ես ուզում եմ ուսումնասիրել նրանց փորձը և այս փորձը բերել Մոսկվա։ Նոչլեժկան ուշագրավ է նրանով, որ նրանց գործունեությունը լիովին տեղավորվում է օրինական դաշտում և կառուցված է այնպես, որ հնարավոր լինի դրամահավաք անել։ Սա այն է, ինչ ես անվանում եմ շաբաթը մեկ անգամ երկաթուղային կայարանում անօթևաններին կերակրելու մեր պրակտիկան վերածել համակարգի: Նորից նկուղը ոչ մի տեղ չի գնում։ Պարզապես ուղղություններից յուրաքանչյուրը համակարգված մշակվելու է։

Քսենիա Սոկոլովա, «Դոկտոր Լիզայի արդար օգնությունը» բարեգործական կազմակերպության նախագահԼուսանկարը՝ Ստոյան Վասև/ՏԱՍՍ

Մնում են այն մարդիկ, ովքեր մինչ այդ աշխատել են Լիզայի հետ։
Կ.Ս:

Գրեթե ամեն ինչ։

Կա՞ տարբերություն նկուղում աշխատողների և գրասենյակում աշխատողների աշխատավարձերի մեջ։

Ես ընդհանրապես չէի առանձնացնի նկուղում աշխատողներին գրասենյակում աշխատողներից։ Նրանք մի բան են անում. Բայց ուղեղը ձեռքերից ավելի արժե: Բոլոր նրանք, ովքեր աշխատում են «դաշտում», օգնում են անօթևաններին և կարիքավորներին ձեռքի ռեժիմով՝ բոլորի աշխատավարձը բարձրացել է։ Բայց իրավաբանի ծառայությունները օբյեկտիվորեն ավելի թանկ արժեն, քան սնունդ բաժանողի ծառայությունները։ Մեր երկրում ոչ ոք գերաշխատավարձ չի ստանում, յուրաքանչյուրը մոտավորապես այնքան է ստանում, որքան իր աշխատուժն արժե շուկայում։ Ինչ վերաբերում է ինձ, ապա ես սկսեցի աշխատավարձով աշխատել միայն ութ ամիս պրոբոնո աշխատանքից հետո։ Միայն այն ժամանակ, երբ հասկացա, որ հիմնադրամում աշխատելը պահանջում է իմ լիարժեք զբաղվածությունը։

Գլինկա հիվանդանոց

Ի՞նչ է պատահում աղքատների հիվանդանոցին.

Մենք ունենք Ողորմության տուն, այն տարածքը, որը հատկացվել է Լիզային որպես աղքատների հիվանդանոց, որի մասին նա երազել է ութ տարի։ 2014թ.-ին, երբ Լիզան դարձավ շատ հայտնի անձնավորություն, նրան տրվեց մի փոքրիկ կենցաղային շենք թիվ 6 քաղաքային կլինիկական հիվանդանոցի տարածքում, որը նախահրդեհային ժամանակաշրջանի կալվածք է, որտեղ կար մանկատուն և բանվորների հիվանդանոց, բայց բոլորը: այս շենքերը փակ են։ Միակ շենքը, որը գործում է, մեր տնտեսական շենքն է։ Թևը տրվեց Լիզային որպես աղքատների հիվանդանոց, բայց Լիզան սկսեց Դոնեցկի նախագիծը: Դոնեցկի ընտանիքները հոսպիտալացման սպասելիս կամ հոսպիտալացումների արանքում ապրելու տեղ չունեին, նրանք սկսեցին ապրել այս թևում և դեռ ապրում են։

Դրանք շա՞տ են։

տասնմեկ ընտանիք. Գրեթե լիքը: Ընդհանուր առմամբ 12 ընտանիք տեղավորվում է Ողորմության տանը՝ փոքր կենցաղային շենքում, ճարտարապետական ​​հուշարձան, ի դեպ։ Դոնեցկից ընտանիքների հոսքը թեև կրճատվել է, բայց չի ցամաքել։ Լիզան աղքատների համար հիվանդանոց էր ուզում, բայց այնպես ստացվեց, որ այժմ այնտեղ երեխաներ են ապրում։ Նրանց մասին հոգացել է մեր դոնորը՝ գործարար Անտոն Աբուգովը։ Նա երեխաներին ապահովում է այն ամենով, ինչ անհրաժեշտ է։ Գթասրտության տանը մեկ տարի աշխատելու ընթացքում մենք գործնականում հասկացանք մի պարզ բան՝ ոչ միայն Դոնեցկի երեխաները, այլև առաջին հերթին ռուս երեխաները պետք է ապրեն ինչ-որ տեղ հոսպիտալացումների միջև: Նրանք, օրինակ, Խաբարովսկից են, և նրանք նույնպես ապրելու տեղ չունեն վիրահատության կամ քիմիաթերապիայի երկու կուրսի միջև ընկած ժամանակահատվածում։ Բերել եմ փորձագետներին։ Առայժմ, գաղափարի մակարդակով, Ելիզավետա Գլինկայի անվան բուժման և հովանավորչական կենտրոնի նախագիծ ենք ստեղծել։ Կենտրոնն ունի երկու մասնաճյուղ. Նախ՝ առաջին բուժօգնության հյուրանոց, որտեղ երեխաները և նրանց ծնողները կարող էին սպասել հոսպիտալացմանը: Երկրորդ՝ տեղեկատվական կենտրոն, որը տեղեկատվություն է կուտակում պետական ​​բժշկական օգնության հնարավորությունների և բարեգործական հիմնադրամների հնարավորությունների մասին։ Եթե ​​մենք դիմում ենք ստանում երեխայի մասին, ով օգնության կարիք ունի, մենք կարող ենք այն ուղղել այնտեղ, որտեղ կարելի է օգնություն տրամադրել: Այդպիսի կոորդինացիոն կենտրոն՝ սուպերհամակարգիչ, որի մեջ են բժշկական օգնության բոլոր հնարավորությունները։

Ելիզավետա Գլինկան օգնում է անօթևաններինԼուսանկարը՝ Եվգենի Վոլչկով/ՏԱՍՍ

Փաստորեն, վիրավորների այս տեսակավորումը հորինել է մեծ վիրաբույժ Պիրոգովը։

Այո, թվում է: Խոսքը միայն երեխաների մասին է: Մենք այս հայեցակարգը մշակեցինք թիվ 6 քաղաքային կլինիկական հիվանդանոցի կոնկրետ շենքի համար, որտեղ արդեն գտնվում է մեր Գթասրտության տունը։ Բայց վերջերս մենք այս գաղափարով էինք Մոսկվայի կառավարությունում ամենաբարձր մակարդակով։ Այժմ ստեղծենք աշխատանքային խումբ։ Միգուցե այս աշխատանքային խումբը որոշի, որ այս գաղափարի համար մեզ կալվածք պետք չէ, քանի որ այնտեղ վերականգնման համար շատ ժամանակ և գումար է ծախսվելու։ Երևի ավելի լավ կլիներ նախկին մանկատան շենքը, որը հեշտ է վերանորոգել ու վերազինել, որպես բուժական և հովանավորչության կենտրոն: Մյուս կողմից կա մի գեղեցիկ հին շենք։ Այն այժմ ոչնչացվում է։ Մենք կարող ենք փրկել շենքը և շարունակել նրա պատմությունը։ Բացի այդ, մենք ունենք երեխաներ, որոնց պետք է տեղափոխել Մոսկվայի տարբեր հիվանդանոցներ։ Ավելի հարմար է կրել կենտրոնից։

Պատկերացնու՞մ եք, թե քանի հոգի կաշխատի այնտեղ, ինչքա՞ն գումար է պետք սրա համար, և որտեղի՞ց եք ստանալու այս գումարը։

Հաջորդ տարվա համար մենք ստացել ենք կառավարության աջակցությունը։ Դա թույլ կտա հիմնադրամին վճարել բժշկական տեխնոլոգների, փորձագետների ծառայությունների համար, ովքեր կմշակեն բուժման և հովանավորչության կենտրոնի տեխնիկական առաջադրանքը։ Իսկ որպեսզի բուժական և հովանավորչության կենտրոնը գործի, կարծում եմ, պետք է ստեղծել մի ֆոնդ, մեծ ֆոնդ, որի եկամուտներից կլինի կենտրոնը։ Գումարած, ես ունեմ մի շարք մասնավոր ներդրողներ, ովքեր պատրաստ չեն ներդրումներ կատարել հիվանդանոցի կառուցման համար (դա շատ թանկ արժե), բայց պատրաստ են ներդրումներ կատարել հյուրանոցի և տեղեկատվական կենտրոնի վերազինման համար։ Զգուշությամբ ենթադրում եմ, որ պետական ​​և մասնավոր փողերը գումարելով՝ մենք կքաշենք կենտրոնը։

Հասկանու՞մ եք թվերի հերթականությունը։ Տասնյակ միլիոննե՞ր։ Հարյուրո՞ր:

Դոնեցկ, մարտ 2017. Նատալյա Ավիլովա՝ «Օգնություն Ուկրաինայի հարավ-արևելքին» և «Սիրիայի երեխաներ» նախագծերի ղեկավար և «Արդար օգնություն» հիմնադրամի ղեկավար Քսենիա Սոկոլովան (ձախից աջ) երեխաներին ուղարկելիս։ բուժման նպատակով մեկնել է ՌուսաստանԼուսանկարը՝ Վիկտոր Դրաչև/ՏԱՍՍ

Ես պատրաստ չեմ քեզ պատասխանել։ Տարբեր տարբերակներում թվերը կարող են բավականին տարբեր լինել։ Տան վերանորոգումը շատ թանկ արժե։ Եթե ​​սա կալվածք չէ, բայց մեզ տալիս են, օրինակ, նախկին մանկատան շենքը, ապա նախահաշիվը բազմապատիկ պակասում է։

Դուք տրամադրու՞մ եք ժամանակացույցեր:

Եթե ​​մենք վերականգնենք կալվածքը, ապա այն երեք տարուց պակաս չէ։

Ես ձախողման հնարավորություն չեմ տեսնում։

Ինչպես Վիկտորյա թագուհին, ով ասաց. «Այս ընտանիքում մենք երբեք չենք ակնկալում ձախողման հավանականությունը»:

Այստեղ! Վե՛րջ: Եթե ​​դուք ակնկալում եք ձախողվել, ապա ինչո՞ւ ընդհանրապես ինչ-որ բան անել: Եվ ես դա 100 տոկոսանոց հաջողություն կհամարեմ, եթե մեր գեղեցիկ կալվածքում ասվի «Ելիզավետա Պետրովնա Գլինկայի անվան բժշկական հովանավորչական կենտրոն։ Գթասրտության տուն. Եվ դա կմնա։ Հիմա մենք բոլորս կմեռնենք, և Մոսկվայում կլինի Գլինկայի հիվանդանոց, ինչպես կա Մորոզովի հիվանդանոց կամ Սկլիֆոսովսկու հիվանդանոց: Միևնույն ժամանակ ես հասկանում եմ, որ մենք բոլորս ապրում ենք իրական աշխարհում։ Մոսկվայի կառավարությունն ինձ ասաց. «Ի՞նչ ես ուզում՝ կալվածք, թե՞ օգնել երեխաներին»:

Մոսկվայի կառավարությունն ինձ ասաց. «Ի՞նչ ես ուզում՝ կալվածք, թե՞ օգնել երեխաներին»:

Հետևյալներից ո՞րն եք պատրաստվում անել այս տարի:

Պետք է աշխատանքային խումբ ստեղծենք, գրենք տեխնիկական առաջադրանքը, նախագիծը գրենք ոչ թե երեք թերթիկի վրա, ինչպես հիմա ունեմ, այլ մեծ գրքի տեսքով։ Պետք է այս նախագիծը ներկայացնենք, դրա համար ֆինանսավորում ստանանք, շենքը ստանանք, վերազինենք ու բացենք։

Մենք փոխում ենք սանդղակը

Արդյո՞ք բուժման և հովանավորչության կենտրոնը ձեր հիմնական գործն է:

Սա առաջատար նախագիծ է: Իսկ անօթեւանների համար մենք կստեղծենք սենյականոց։ Իսկ աղքատների համար մենք մշակել և սկսում ենք իրականացնել «Բժիշկ Լիզան Մոսկվայի թոշակառուների համար» նախագիծը։ Նախագիծը շատ պարզ է. Մենք բանակցում ենք Մոսկվայի սոցիալական ծառայությունների հետ, մեզ տալիս են թոշակառուների ու աղքատների ցուցակները։ Շաբաթը մեկ մեր ավտոբուսը գալիս, բերում է այն, ինչ պետք է մարդուն։ Սննդի փաթեթ… Կամ կամավորները կգան և կօգնեն մաքրել բնակարանը… Խամովնիկիի սոցիալական ծառայության ղեկավարը մեզ ասաց. «Մենք հաճախ թոշակառուների համար ուրախություն ենք զգում: Միգուցե սննդի կարիք չունեն, բայց ուզում են համերգի գնալ»։ Այսպիսով, համերգի տոմս կբերենք։ Թոշակառուներ, բազմազավակ ընտանիքներ, միայնակ մայրեր... Սկսենք հիմա Կենտրոնական վարչական շրջանից, հետո կտեսնենք։ Եկեք գնանք այլ տարածքներ, գուցե այլ քաղաքներ ...

Ելիզավետա Գլինկան երեխայի հետ «Դոնեցկ-Մոսկվա» գնացքում Կուրսկի երկաթուղային կայարանումԼուսանկարը՝ Վալերի Շարիֆուլին/ՏԱՍՍ

2015 թվականի սկզբին նախագահ Պուտինն անձամբ Ելիզավետա Պետրովնա Գլինկայի խնդրանքով ստորագրել է 1134 հրամանագիրը՝ երեխաներին արտակարգ զանգվածային հիմունքներով մարտական ​​գոտուց տարհանելու մասին։ Մեր հիմնադրամն այնտեղ աշխատում է տեղում՝ հավաքելով ծնողների խնդրանքները, որոնց երեխաները լուրջ ախտորոշումներ ունեն (ուռուցքաբանություն, սրտային վիրահատություն) կամ վիրավորված են։ Երբ Լիզան սկսեց, վիրավորները շատ էին, հիմա շատ ավելի քիչ են։ Հարցում ենք ուղարկում Առողջապահության նախարարություն, Առողջապահության նախարարությունը նայում է՝ այդ երեխաները ենթակա են տարհանման։ Եթե ​​նրանք լինեն, մենք նրանց կտարհանենք Մոսկվա կամ Ռուսաստանի կլինիկաներից մեկը, որտեղ նրանց կարող են օգնել։ Արտակարգ իրավիճակների նախարարությունը ինքնաթիռ է ուղարկում Ռոստով, սահմանային ծառայությունները մեզ օգնում են. Այսինքն՝ ներգրավված են մի քանի պետական ​​գերատեսչություններ։ Պետությունը երեխաներին բուժում և բերում է, իսկ մենք տեղեկություններ ենք հավաքում, դուրս ենք բերում պատերազմական գոտուց, բուժման ժամանակ ուղեկցում ու տուն ուղարկում։ Երկու տարվա ընթացքում Լիզան այնտեղից հանեց 500 երեխայի։ Բուժումից հետո գրեթե բոլոր երեխաները տուն են վերադարձել։ Այս տարի 77 երեխա ենք տարել առանց Լիզայի։